ВЫ УЗНАЕТЕ СЕБЯ ?

Если коротко — вы устали тащить бизнес на себе


Всё держится на вас

Команда работает, но результата нет

Нет прозрачности по деньгам

CRM есть, но ей не пользуются

Вы в операционке 24/7

Любое изменение — через «ручное управление»


Это не проблема людей. Это отсутствие системы.

Стратегический анализ и планирование

• Анализ текущего состояния бизнеса, включая маркетинговые и операционные процессы.
• Разработка стратегии роста с учетом долгосрочных целей компании.
• Оценка рисков и возможностей на рынке.

Оптимизация бизнес-процессов

• Улучшение эффективности внутренних процессов компании.
• Внедрение современных инструментов и технологий.
• Снижение затрат за счет оптимизации рабочих процессов.

Разработка маркетинговых стратегий

• Создание стратегий для повышения узнаваемости бренда.
• Разработка эффективных рекламных кампаний и call-to-action.
• Анализ аудитории и конкурентного окружения.

Консультирование по проектному управлению

• Помощь в разработке структуры и этапов проектов.
• Контроль и сопровождение выполнения проекта.
• Обучение сотрудников методам проектного управления.

Совершенствование бизнес-коммуникаций.

• Аудит деловой переписки и коммерческих предложений.
• Помощь в создании более ясных и эффективных текстов.
• Разработка современных форматов взаимодействия с клиентами и партнерами

Поддержка в процессах трансформации бизнеса

• Сопровождение компании при внедрении изменений.
• Подготовка персонала к новым стратегиям и подходам.
• Обеспечение плавного перехода на новые бизнес-модели.

Первая консультация бесплатная
Записаться

Развитие Крупного и малого бизнеса

Ключевые этапы помогают бизнесу расти, адаптироваться и достигать успеха. Мы поддерживаем на каждом шаге
 — от планирования до долгосрочного развития.

ЧТО Я ДЕЛАЮ :

Я не даю советы. Я перестраиваю бизнес как систему.

Результат работы:

Появляется понятная структура бизнеса
Каждый знает свою роль и зону ответственности
Вы видите реальные цифры
Процессы работают без постоянного контроля
Бизнес перестаёт зависеть от «ручного режима»

 Как я работаю

Диагностика бизнеса
— разбираем, где реальные проблемы
— находим узкие места
— даю конкретный план

2. Систематизация

— описываем процессы
— распределяем роли
— убираем хаос

3. Внедрение

— CRM / структура / контроль
— доводим до работающей модели

Работаю до результата, а не до «отчёта» 

 Мой опыт

Я не консультант из теории. Я из операционки.

25+ лет управления бизнесом
Построил компанию с нуля до одной из крупнейших в своей нише
250+ заказов в день — под полным контролем системы
Внедрил WMS и автоматизацию склада
Настроил CRM и процессы продаж
Работал с розницей, оптом и e-commerce

Я проходил те же проблемы, с которыми вы сейчас живёте

ПОДХОД

Бизнес ломается не из-за рынка.
Он ломается из-за отсутствия системы.

Я работаю по простому принципу:

всё должно быть оцифровано
всё должно быть понятно
всё должно работать без «героизма»

С Кем работаю

Я не работаю со всеми

Если вы ждёте «волшебную кнопку» — не ко мне
Если не готовы менять процессы — не ко мне
Если хотите реальных изменений — тогда да

Задайте свой вопрос, и мы поможем найти решение для успешного развития вашего бизнеса!
Задать аопрос

Тарифы, которые работают на ваш успех

Сделайте первый шаг к модернизации ваших стратегий с помощью одного из наших тарифов. Выберите подходящий вариант и начните изменения уже сегодня!

Что входит:

Одна консультация 60 минут.

Общая оценка текущих маркетинговых стратегий и рекомендация по одному из направлений развития.

Анализ текущей целевой аудитории и рекомендации по ее расширению.

Определение первого шага для улучшения бизнес-процессов.

Предоставление отчета с конкретными рекомендациями, которые можно сразу применять.

Для кого:

Для малого бизнеса или стартапов, которые только начинают свой путь и хотят получить начальные инсайты.

Записаться
Что входит:

Три консультации по 90 минут.

Анализ конкурентного окружения и разработка идей для выделения компании на рынке.

Создание комплексного плана по улучшению маркетинговой коммуникации.

Рекомендации по внедрению современных инструментов и технологий для оптимизации процессов.

Подробный письменный отчет с детализированным планом действий.

Для кого:

Для компаний среднего уровня, готовых к модернизации своих подходов и систематическому росту.

Записаться
Что входит:

Индивидуальное сопровождение на протяжении 1 месяца.

Пять консультаций по 120 минут.

Создание стратегического плана развития бизнеса с учётом долгосрочных целей.

Помощь в создании или обновлении текстов для бизнес-коммуникации.

Онлайн-поддержка (электронная почта, чат) в течение всего периода.


Для кого:

Для крупных или амбициозных компаний, которые стремятся к значительным переменам и устойчивому развитию.

Записаться
Первая консультация бесплатная
Записаться

Прайс на услуги

Сделайте первый шаг к модернизации ваших стратегий с помощью одного из наших тарифов. Выберите подходящий вариант и начните изменения уже сегодня!

Разработка Стратегического плана

100 000 ₽

Эта услуга помогает определить текущее состояние бизнеса, выявить сильные стороны и устранить слабости. Анализ включает детальное изучение рыночного положения, внутренних процессов и целевой аудитории. Клиент получит план практических действий для повышения конкурентоспособности и устойчивости бизнеса.

Приобрести

Оптимизация бизнес-процессов

50 000 ₽

Это комплексный аудит внутренних процессов компании с целью повышения их эффективности. Специалист предлагает пути автоматизации, оптимизации расходов и улучшения взаимодействия между отделами. Итогом станет более стройная и продуктивная система управления бизнесом.

Приобрести

Консультирование по проектному управлению

25 000 ₽

Услуга предназначена для структурирования и успешного выполнения проектов. Консультант помогает разделить проект на этапы, разработать чёткий план работы и обеспечить контроль выполнения задач. Это позволяет добиться максимальной результативности в установленные сроки.

Приобрести

Сопровождение трансформации бизнеса

50 000 ₽

Эта услуга помогает компании плавно перейти на новые подходы управления и адаптироваться к изменениям на рынке. Включает разработку планов трансформации, помощь в их внедрении и сопровождение всех этапов изменений. Клиент получает готовые решения и поддержку на пути к новым бизнес-моделям.

Приобрести
Бизнес-консультант

Александр мулюкин

Я не теоретик. За моими плечами — более 20 лет реального предпринимательского опыта. Я не консультирую бизнес «по учебнику». Я сам строил компании, решал десятки типовых и нетипичных проблем, выстраивал процессы и масштабировал бизнес — в торговле, в услугах и в дизайн-индустрии. Я помогаю компаниям решать стратегические задачи и достигать их целей. Благодаря многолетнему опыту работы с бизнесами разного масштаба, умею находить индивидуальные решения, которые приносят результаты.

Образование
Образование:
• Магистр управления бизнесом (MBA), HEC

• СПбГУ ( специализация Маркетинг )

• Суворовское Военное Училище

• Дополнительные курсы по стратегическому маркетингу и проектному управлению.
Специализация:

  • Разработка и внедрение стратегий для компаний
  • Помощь стартапам ( анализ, сопровождение) Оптимизация бизнес-процессов.
  • Помощь с выбором и внедрением СРМ систем.
  • Помощь с выбором и внедрением WMS систем.
  • Поддержка проектов на всех стадиях: от планирования до анализа результатов.

Опыт , где я сейчас СЕО или соучредитель

  • Основал и являюсь основным партнером компании FinnFloor — одна из лидеров рынка по продаже напольных покрытий, 15 лет на рынке. Настроил склад, CRM, логистику, маркетинг. www.finnfloor.kz
  • Являюсь автором и СЕО OOO "Кабинет Дизайнера" - Онлайн-платформа для дизайнеров интерьера кабинет-дизайнера.рф
  • Мой авторский проект — инструмент, который упрощает управление объектами, заказами, логистикой и сметами. kabinetdizaynera.ru
  • Открыл и являюсь основным партнером компании Акви Маркет Астана ( 10 лет на рынке) - интернет магазин товаров для офиса и HORECA www.b2bcompany.kz

Опыт прошлых лет
  • Открыл и 10 лет работал Генеральным директором компании “Хабер Казахстан” — один из лидеров на рынке канцелярии и офисных товаров. Построил логистику, склад, внедрил WMS и 1С. www.hatber.kz
  • Партнёр студии Mondial Interior — помогаю систематизировать процессы, делегирование, работу с подрядчиками.
  • Открыл несколько магазинов “1С Интерес” в Казахстане и РФ и занимался развитием франшизы в 1С.
  • Основал видео студию Famous Faces (продал бизнес и он успешно сейчас работает)

Прошедшие вебинары

В прошедших видео вы найдёте практические рекомендации и полезные инсайты для бизнеса. Ключевые темы, актуальные тренды и успешные кейсы помогут вам внедрить эффективные стратегии и двигаться вперёд.

26.03.2025
Что такое стратегия компании
Александр Мулюкин
20.03.2025
Построение маркетинговой стратегии: с чего начать?
Александр Мулюкин
10.03.2025
Оптимизация бизнес-процессов: сокращаем затраты и повышаем эффективность
Александр Мулюкин
20.02.2025
Лидогенерация: 5 проверенных методов привлечения клиентов
Александр Мулюкин
13.02.2025
Управление проектами: основные этапы успешного внедрения
Александр Мулюкин
05.02.2025
Тренды в бизнесе: что важно знать в 2025 году
Александр Мулюкин

Получить консультацию Александра.
Записаться
CRM-форма появится здесь